人造環(huán)境  環(huán)境育人

江蘇湯姆集團(tuán)副總裁張正寶先生致詞

會(huì)議伊始，江蘇湯姆集團(tuán)副總裁張正寶先生提出“2019是公司管理提升之年”，他表示，企業(yè)的發(fā)展離不開科學(xué)有效的管理方法，并根據(jù)集團(tuán)現(xiàn)狀向全體員工詳細(xì)地闡述了6S的推行計(jì)劃、推進(jìn)步驟及推行實(shí)施范圍，號(hào)召大家打造“8零企業(yè)”。

江蘇湯姆集團(tuán)產(chǎn)品研發(fā)中心總監(jiān)兼知識(shí)產(chǎn)權(quán)部部長(zhǎng)、培訓(xùn)學(xué)校校長(zhǎng)劉路先生致詞

隨后，江蘇湯姆集團(tuán)產(chǎn)品研發(fā)中心總監(jiān)兼知識(shí)產(chǎn)權(quán)部部長(zhǎng)、培訓(xùn)學(xué)校校長(zhǎng)劉路先生表示實(shí)行6S管理是企業(yè)生存、塑造個(gè)人行為以及時(shí)代的需要。同時(shí)，他詳談了6S管理的重要性，并就文件類、工具器具類、機(jī)械設(shè)備類、生產(chǎn)物料類及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整頓進(jìn)行了闡述。他提出，6S 管理的推行需要稽查的監(jiān)督、管理者的表率及高層長(zhǎng)期的堅(jiān)持與推動(dòng)。劉路先生的致詞使6S管理真正入腦入心更踐于行！

江蘇湯姆森智能裝備有限公司總經(jīng)理王芳女士致詞

江蘇湯姆森智能裝備有限公司總經(jīng)理王芳女士表示，開展6S管理，需要公司全體員工的不懈努力，推行6S管理的最終目的是為了提升員工的個(gè)人品質(zhì)，為員工提供一個(gè)舒適的辦公環(huán)境，為客戶樹立良好的企業(yè)形象。我們要有計(jì)劃、有步驟、全方位的在各個(gè)方面逐步落實(shí)6S管理，為江蘇湯姆集團(tuán)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)！

江蘇湯姆集團(tuán)董事長(zhǎng)湯建華先生致詞

會(huì)議的最后，江蘇湯姆集團(tuán)董事長(zhǎng)湯建華先生做了總結(jié)發(fā)言。他再一次唱響了“心中想著6S管理現(xiàn)場(chǎng)，手中做著6S管理質(zhì)量，人品變成6S管理修養(yǎng)，口袋帶來(lái)6S管理銀兩，6S管理遍布全場(chǎng)，湯姆銷售超六億人丁興旺?！边@一關(guān)于6S管理的口號(hào)，號(hào)召大家將理論實(shí)踐于行動(dòng)中。他表示，6S管理決不僅僅是一張標(biāo)簽，它最終體現(xiàn)的是一種習(xí)慣，內(nèi)化的是一種素養(yǎng)，形成的是一種文化。同時(shí)他強(qiáng)調(diào)“6S管理需要長(zhǎng)期的堅(jiān)持實(shí)施，不能一日曝十日寒”，6S管理只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)！

選擇湯姆  一步到位